PERSONALPOLITIKK OG LOJALITETENS KOMPLEKSITET

Elzbieta Lemaniak, Styremedlem av Varslerunionen

Det er ikke med lett hjertet man leser historier om arbeidstakere som ble sagt opp etter at de har gjort en god jobb. Av og til lurer jeg på om vi lever i en verden som er snudd opp ned eller at en slags omvendt logikk begynner å gjelde i det virkelige liv. Overtramp, fortielser, unnlatelser belønnes og beskyttes mens ærlig jobb kombinert med faglig refleksjon og kritiske kreative innspill straffes. Det er dette inntrykket jeg sitter igjen med etter at jeg leste Stig Hansen sin historie servert i korte trekk i (Tromsø 5.11.2009) i et innlegg "Personalpolitikk i det offentlige". Han ble sagt opp i Tromsø kommune etter falske anklager om at hadde tipset media om nedslående resultater av en arbeidsmiljøundersøkelse. Han skrev også noen skarpe avisinnlegg om autoritær lederkultur i Tromsø Kommune. Året var 1999, men sett i sammenheng av det vi kunne lese om behandling av fengselslege Kjetil Karlsen ser det ikke ut at lederkulturen forbedret seg i organisasjonen.

Han ble han sagt opp med begrunnelsen - illojalitet.

Lojalitetsprinsipp er kompleks og kan lett la seg misbruke. Derfor er det viktig å definere og anvende det korrekt. "One definition a day keeps evil away"- sies det.

Den alminnelig og rettslig lojalitet

I alminnelig språkbruk kan ansattes lojalitet forstås som uformelle forventninger om lojalitet til arbeidsplassen, arbeidsgiveren, kolleger eller virksomhetens formål. Det er mye man kan være lojal mot som for eksampel; samfunnet, kunder, pasienter og tom seg selv og sin faglige integritet.

Lojaliteten er også et rettslig begrep som innebærer at arbeidstaker skal handle i samsvar med arbeidsgivers interesser. Men det er bare arbeidsgivers saklige og legitime interesser arbeidstaker har plikt å være lojal overfor. Det er viktig å bemerke seg at det snakk om lojaliteten til virksomheten som sådan og ikke lojalitet overfor enkelte personer.

Ulovlig eller uetisk virksomhet bør ikke beskyttes under dekke av lojalitetsplikten overfor arbeidsgiver. Det er også viktig å huske at lojalitetsplikten er gjensidig mellom arbeidsgiver og arbeidstaker.

Skjule seg bak lojaliteten eller gjeldende lover

Lojaliteten kan også misbrukes til å skjule sin egen feighet eller egoisme. Her er det ofte snakk om situasjoner når en arbeidstaker vet om ulovligheter og ikke tør eller vil si ifra. I slike tilfeller er vedkommende i realiteten lojal overfor ulovligheter eller lovbrudd.

I noen tilfeller har en arbeidstaker plikt til å varsle som for eksampel; (ifølge en hefte om varling -NHOs utvalg for etikk og samfunnsansvar)

• Brudd på bedriftens tydelig kommuniserte retningslinjer
• Brudd på lovverket
• Utslipp som forurenser miljø
• Medarbeidere mobbes eller fryses ut
• Brudd på skatteregler
• Fare for liv og helse
• Innsidehandel
• Økonomisk utroskap, underslag

Sivilombudsmannen

I sin stortingsmelding i 2007 uttale Sivilombudsmannen følgende;

"Debatten om ansattes ytringsfrihet er gjennomgående lenket til spørsmål om den ansattes lojalitetsplikt, der fokus er arbeidstakers plikter overfor sin arbeidsgiver. Offentlig ansatte må framfor alt ha lojalitet til befolkningen og det samfunnet som den offentlige forvaltning skal tjene."

Beklagelse og oppreisning

Å bli anklaget for illojalitet mot sin arbeidsgiver er krenkende og belastende, særlig hvis det fremmes i offentligheten. Det er det samme som å si at en ikke er til å stole på. Dagens AML (§ 4 - 3) beskytter arbeidstakere blant annet mot krenking av integritet og verdighet og mot trakassering. Av teksten fremgår at arbeidsgiveren Tromsø Kommune tapte påfølgende rettsakk på alle punkter. Lurer på om Stig Hansen fikk en offentlig beklagelse fra sin arbeidsgiver etter rettsaken. Lurer også på om de konkrete personer som sto bak fornærmelsen og krenkingen ble på en eller annen måte sanksjonert eller om de kan uten problemer vise til sine plettfrie og gode referanser.